Projet municipal Le Lavandou Cap 2020

 
LE LAVANDOU CAP 2020. 10 ENGAGEMENTS,
1 NOUVEAU DEPART
 

1. DÉFINIR, ENFIN, UNE VRAIE POLITIQUE ÉCONOMIQUE

• Mettre en place le Conseil Economique du Lavandou, afin d’associer tous les acteurs à la mise en œuvre de cette politique. Rien ne se fera sans eux, en particulier dans le domaine touristique.

• Créer un poste d’adjoint dédié à l’économie et, par redéploiement, d’un service municipal chargé des relations avec les entreprises (accueil, création, soutien et suivi des projets).

• Préciser les espaces qui peuvent accueillir, dans le respect de l’environnement, de nouvelles entreprises.

• Installer, même modestement au départ, un incubateur d’entreprises pour tester, grandeur nature, des projets et accompagner des créateurs. Créer un club des décideurs avec les nombreux leaders économiques qui vivent au Lavandou ou y possèdent une résidence, afin de concourir à la promotion et au soutien de certains projets dans leur domaine de compétence.
 

2. IMPULSER UNE VRAIE STRATÉGIE TOURISTIQUE
• Transférer l’essentiel des dépenses d’animation en saison sur le “hors saison”, tirer seulement les 2 feux d’artifice du 14 juillet et du 15 août mais sur toute la baie jusqu’à Pramousquier.

• Poursuivre et diversifier en saison les opérations spéciales “Le Lavandou en fête” avec piétonisation, afin que tous les quartiers en profitent.

• Créer, hors saison, des événements porteurs d’image médiatisés qui donnent envie aux habitants des résidences secondaires de revenir au Lavandou, et attirent les touristes notamment :

> Redonner son lustre au Printemps de la Mer

> Faire de la commune la ville des enfants rois avec 20 animations durant les vacances de Pâques

> Accueillir en mai un événement culturel comme une pièce de théâtre réputée, un concert ou un récital …

> Lancer la saison en juin avec, par exemple, un festival de la gastronomie, un restaurant éphémère où de grands chefs étoilés viendront durant 3 jours cuisiner avec les chefs du Lavandou

• Organiser en septembre les Rencontres de l’automobile d’hier, d’aujourd’hui et de demain, etc.

• Maintenir les traditions locales du corso fleuri et du romérage (en développant la prise en charge par le sponsoring).

• Orienter l’action de l’Office du Tourisme vers le conseil et le soutien aux initiatives des professionnels et la conquête de nouvelles clientèles.
 

3. DONNER UN AVENIR AUX JEUNES DU LAVANDOU

• Profiter de la réforme des rythmes scolaires pour choisir les activités d’éveil les plus utiles aux enfants en mobilisant le concours des associations.

• Ouvrir une médiathèque.

• Créer un conseil municipal des jeunes de 13 à 18 ans et les consulter, par exemple pour choisir en priorité une piste de skateboard ou un terrain d’accès libre aux sports.

• Orienter le partenariat avec le club de foot en priorité vers la jeunesse du Lavandou.

• Construire ou négocier avec les promoteurs, afin de pouvoir offrir aux jeunes des logements en location à des conditions adaptées.

• Installer un réseau de parrainage des jeunes en insertion par des décideurs, des leaders actifs, des retraités ou préretraités (élaboration CV, préparation aux entretiens, conseils, etc).
 

4. JOUER LA CARTE DE L’INTERCOMMUNALITÉ
• Arrêter le projet des “bunkers” sur le terrain EDF, à l’entrée du Lavandou.

• Lancer en urgence, avec nos voisins, l’étude pour la réalisation d’un cinéma et d’un centre de congrès d’intérêt communautaire.

• Améliorer, dans le cadre intercommunal, la gestion et le recyclage des déchets.

• Poser ultérieurement la question de la faisabilité et du financement d’une piscine intercommunale.
 

5. REPRENDRE NOTRE PLACE DE POLE DE LA MER ET DEVENIR UN GRAND POLE TERRESTRE DE RANDONNEES
• Lancer le nécessaire programme de rénovation du port.*

• Créer un quai pour accueillir les bateaux de 15 à 25 mètres.

• Négocier pour obtenir l’escale de plus nombreux bateaux de croisières dans la rade.

• Mieux soutenir les régates et manifestations actuelles et recréer un grand événement comme “la Giraglia”.

• Aménager progressivement l’arrière-pays avec des circuits de promenades et de randonnées (très prisées aussi par une clientèle touristique d’Europe du Nord hors saison).

• Organiser plusieurs compétitions, chaque année, dont le “trail” du Lavandou.
 

6.AMÉLIORER LE CADRE DE VIE ET L’ENVIRONNEMENT
• Revoir le Plan Local d’Urbanisme pour éviter le mitage des parcelles parfaitement incohérent ; tenir compte de nos engagements à caractère foncier, et d’une manière générale, mettre les zonages en conformité avec les autres prescriptions issues des plans de prévention contre les risques naturels et de l’atlas des zones inondables.

• Faire un audit technique d’actualisation des préconisations de travaux ou d’ouvrages définis par des études antérieures et des installations actuelles de lutte contre les inondations, et adopter des mesures d’urgence, notamment au Batailler.

• Réunir régulièrement une commission des permis de construire ouverte à l’opposition.

• Redessiner et rendre esthétique la traversée, aujourd’hui dévalorisante, du Lavandou par la départementale (murs peints, affichage et enseignes, plantations, etc.).

• Améliorer la propreté, y compris des plages, pas seulement dans le centre mais partout sur le territoire de la commune.

• Lancer un grand programme de petits travaux au Lavandou, Saint-Clair, la Fossette, Aiguebelle, Cavalière et Pramousquier.

• Élaborer un programme pluriannuel de remise à niveau du revêtement routier, par tronçons, sur l’ensemble du réseau de la voirie communale.

• Construire un nouveau parking avec un étage réservé aux habitants du Lavandou et aux résidents secondaires.

• Réaménager le grand jardin et rendre pérennes les installations du théâtre de verdure.
 

7.MIEUX ACCOMPAGNER LES SENIORS
• Poursuivre le dîner annuel et la distribution de colis en fin d’année.

• Ouvrir un pôle médico-social avec un programme spécifique de prévention.

• Relancer une concertation avec les professions médicales et SOS Médecins sur le service médical d’urgence.

• Créer un “pass loisirs” permettant l’accès à un programme d’animations à prix réduit.

• Développer chez les seniors le système de téléalarme.

• Créer sur toute l’année un programme de voyages à prix négocié.

8.S’APPUYER SUR LES ASSOCIATIONS POUR DÉVELOPPER LA SOLIDARITÉ, LA CULTURE, LE SPORT, LA CONVIVIALITÉ

• Conventionner l’engagement sur 3 ans d’un plan d’action et son financement avec chaque association.

• Soutenir activement, d’une façon globale et cohérente, le sponsoring et le mécénat nécessaires aux principales associations.

• Ouvrir une bourse du volontariat pour appeler le plus grand nombre d’habitants possible à offrir un peu de leur temps pour une action d’intérêt général.

• Améliorer l’accompagnement des personnes handicapées, leur circulation dans la commune, leur accessibilité aux équipements.

9.FAIRE DE LA MAIRIE UNE MAISON DE VERRE

• Créer un comité d’éthique présidé par un ancien haut fonctionnaire pour passer en revue tous les contrats et marchés existants.

• Garantir l’équité et la transparence de toutes les décisions municipales aux différentes étapes de l’exercice de la démocratie locale (annonce des réunions, ordre du jour, rapports préalables, délibérations adoptées, décisions du Maire par délégation…).

• Organiser un compte-rendu de mandat annuel en public pour tous les habitants avec présentation des orientations de l’année suivante.

• Fonctionner en équipe, avec un maire qui s’appuie sur les élus, des commissions statutaires ou spécifiques, les chefs de service, les agents communaux.

• Compléter les permanences traditionnelles à la mairie par “Le maire en direct avec vous” au téléphone et sur internet.

10.GARANTIR LA SÉCURITÉ DES PERSONNES ET DES BIENS

• Développer la vidéo-surveillance, en particulier sur le port et le centre-ville.

• Augmenter le nombre et les moyens de la police municipale, y compris pour le PC permanent de la vidéo-surveillance.

• Obtenir davantage d’effectifs de l’Etat, l’été, pour multiplier les patrouilles, lutter contre les cambriolages au Lavandou, Saint-Clair, la Fossette, Aiguebelle, Cavalière et Pramousquier.